ГОСТЬ НАШЕГО ЖУРНАЛА – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАО «РОССТРОЙИНВЕСТ» ФЕДОР ОЛЕГОВИЧ ТУРКИН.
ЗА КОРОТКОЕ ВРЕМЯ ОРГАНИЗОВАНА КОМАНДА ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, ЗНАНИЯ И ОПЫТ КОТОРЫХ ПОЗВОЛЯЮТ КОМПАНИИ УСПЕШНО РАЗВИВАТЬСЯ В НЕСКОЛЬКИХ НАПРАВЛЕНИЯХ.
– Федор Олегович, как получилось, что вы, закончив ВТУЗ при заводе ЛМЗ, возглавили строительную компанию? Был ли у вас раньше опыт руководителя?
– Мы с партнерами начинали свой бизнес в конце 90-х годов и в условиях жесткой конкуренции учились работать, биться до конца и выживать в условиях дефолта. Постепенно вокруг нас сплачивались люди, которые росли вместе с нами, набираясь опыта и оттачивая профессионализм.
Передо мной всегда стоял пример моего отца, умелого руководителя, поэтому для меня руководить людьми не самая сложная задача.
Мне очень повезло с преподавателями в институте. Они были прекрасными учеными, людьми высокой культуры и кроме знаний привили уважение
к людям, что очень помогает мне сейчас в работе. И потом, когда я работал мастером участка на заводе и меня окружали высококлассные мастера, рабочие, инженеры, то я, как губка, старался впитывать их опыт и знания. Еще тогда я понял, что прежде всего необходимо правильно поставить задачу, объяснить ее, уметь организовать работу, используя знания, умения и опыт каждого сотрудника.
– Как вы определяете стратегию компании?
– Каждый руководитель должен быть лидером, и свою задачу я вижу в том, чтобы правильно выбрать нужное направление, определить цели, собрать команду единомышленников, поставить задачи перед коллективом и идти вперед одержимо, не сильно сокрушаясь по поводу того, что в жизни все достается почему-то значительно большими усилиями, чем казалось в начале пути.
Наша цель – градостроение. Мы патриоты своего города и хотим, чтобы он стал еще краше. К своей цели идем упорно, шаг за шагом, преодолевая препятствия. Все дается непросто. Параллельно мы развиваем разные направления и где-то еще не набрали нужных оборотов, но четко понимаем, куда будем двигаться дальше, разрабатываем будущую стратегию.
Прошлый год был очень непростым для строителей, особенно это касается жилья. Но мы дома строить уже научились и стараемся, чтобы в каждом нашем доме была своя изюминка, а людям было удобно, комфортно жить. Помимо жилищного домостроения компания занимается технологическим и промышленным строительством, где осуществляет функции инвестора, застройщика, заказчика, генерального подрядчика и проектировщика. Не забываем мы и о красоте нашего города, стараясь вернуть ему былое величие. Поэтому мы с радостью принимали участие в строительстве цветомузыкальных фонтанов на площади Ленина и на Московском проспекте.
– Что позволяет вам держаться на плаву, не боясь конкуренции?
– За эти годы наши сотрудники профессионально очень выросли. Я прекрасно понимаю, что если человек обладает достаточно высоким потенциалом, то моя задача – раскрыть его максимально. В компании есть ядро, где все мы – команда единомышленников, близких по духу. У нас совпадают личные цели с целями компании. Занимаясь коллективной работой, мы идем вперед вместе, а это самое главное. «РосСтройИнвест» уверенно занимает свою нишу, и конкурентов мы действительно не боимся. Более того, мы благодарны им, так как именно они заставляют нас быть сильными. И в то же время мы коллеги. Все вместе мы решаем очень важные и для города, и для страны вопросы – строим жилье, возрождаем промышленность, даем людям работу.
– Интересно, а как вы растите сотрудников? Как проходит ваша корпоративная жизнь?
– Какие-то пути уже найдены. Специалисты нашей компании имеют возможность регулярно совершенствовать свой профессиональный и культурный уровень.
Создана целая программа повышения квалификации, а студенты старших курсов регулярно проходят у нас практику. Организованы занятия по психологии, которые помогают успешно решать стоящие перед коллективом задачи, учат, как правильно вести себя в тех или иных ситуациях, грамотно и неординарно мыслить и действовать. Кроме того, они позволяют нашим сотрудникам приобрести навыки продуктивных взаимоотношений с различными людьми, выявить свой внутренний потенциал, раскрыть качества, необходимые для достижения успехов в работе и личной жизни.
Каждый месяц у нас проходят музыкальные концерты, которые делают жизнь коллектива более яркой и эмоционально насыщенной. Музыканты, приглашаемые в наш офис, исполняют не только произведения великих классиков, но и свои собственные сочинения. В наш динамичный, насыщенный событиями век такие мероприятия особенно важны – ведь живая музыка благотворно влияет на внутреннее состояние человека, помогает бороться со стрессами, способствует духовному развитию личности.
Среди сотрудников компании очень популярны коллективные экскурсии по музеям и пригородам Петербурга.
Ну и конечно, мы с нетерпением ждем главный для нас праздник – День строителя. Обычно мы выезжаем за город, общаемся в неформальной обстановке, подводим итоги года, сообща намечаем новые рубежи, фиксируем достижения, отмечаем лучших работников компании. Этот праздник на природе объединяет коллектив, позволяет больше узнать друг о друге, создает дружескую обстановку и ощущение сопричастности общим идеям и целям.
– В наше время многие компании не чужды благотворительности, а как вы к этому относитесь?
– ЗАО «РосСтройИнвест» занимает активную позицию в благотворительной деятельности. Мы поддерживаем возрождение Дельфийских игр, уходящих корнями, наряду с Олимпийскими, в древнюю Элладу, являемся одними из учредителей международного фонда «Откроем мир детям», оказываем содействие работе общественной организации «Спортивный клуб танцев на инвалидных колясках» и многим другим.
– Как вы проводите свободное время?
– Очень люблю музыку, искусство, путешествую, занимаюсь спортом. Директору компании необходимо поддерживать хорошую физическую форму, я и сотрудников пытаюсь приобщить к физкультуре.
– Федор Олегович, как бы вы определили для себя формулу успеха?
– Для меня она заключена в трех пунктах. Первое – это правильно определять цели.
Второе – это одержимость, «ничем не сокрушимая сила намерений», которая формируется при работе с людьми. Необходимо, чтобы эта «сила намерений» излучалась из ядра коллектива и питала каждого сотрудника. И третье важное условие – умение «ставить точки над «и». Нужно все делать по максимуму, больше чем на 100%, и тогда успех неизбежен.
Евгения Береславская
197022, Санкт-Петербург,
ул. Академика Павлова, д. 14, корп.2
Тел. (812) 234-7520
